Напишите нам
искусство фасилитации
Проведение командных встреч
Курс из 8 онлайн-встреч:
Научитесь структурировать и проводить разные форматы командных встреч с максимальной продуктивностью и вовлеченностью.
Улучшайте качество работы
и взаимодействия в команде
Идет набор в осеннюю группу
12 ноября — 17 декабря 2024
Научитесь структурировать и проводить разные форматы командных встреч с максимальной продуктивностью и вовлеченностью.
Улучшайте качество работы
и взаимодействия в команде
Идет набор в осеннюю группу
12 ноября — 17 декабря 2024
Открытое занятие с презентацией курса
уже прошло, но есть запись.
Чтобы получить ссылку на видео, нажми на кнопку чат-бота.
В видео можно посмотреть на тренеров, рабочие инструменты и программу курса, "пощупать" работу на курсе через мини-погружение в тему "Тайминг: как все успевать на встрече?"
уже прошло, но есть запись.
Чтобы получить ссылку на видео, нажми на кнопку чат-бота.
В видео можно посмотреть на тренеров, рабочие инструменты и программу курса, "пощупать" работу на курсе через мини-погружение в тему "Тайминг: как все успевать на встрече?"
Кому подходит курс?
.
Менеджерам, тимлидам и модераторам сообществ
Получите инструменты, как эффективно организовывать встречу, освоите методы работы с группой, которые помогут вам добиться конструктивного диалога и достижения целей на встречах
Лидерам и участникам распределенных команд
Вы сможете улучшить координацию и эффективность встреч в условиях работы вашей распределенной команды, с помощью встреч поддерживать продуктивность и вовлеченность на расстоянии.
Руководителям проектов
и программ
и программ
Научитесь структурировать рабочие совещания, фиксировать выводы и модерировать важные темы для обсуждения, вовлекать сотрудников в поиск и принятие решений
HR-специалистам
Получите инструменты, с помощью которых каждый участник ваших мероприятий будет чувствовать себя важным и услышанным, разделяющим ценности и смыслы совместной работы
Приглашаем присоединиться к курсу, в какой бы стране вы ни жили.
Будем очень рады разнообразию географии, культур,
опыта и сфер деятельности
Рабочие встречи и совещания —
это мощный инструмент для совместного принятия решений, генерации идей и обмена опытом.
это мощный инструмент для совместного принятия решений, генерации идей и обмена опытом.
НО
207
совещаний в год в среднем посещают сотрудники компаний
67%
этих совещаний участники признают неэффективными
31
час в месяц тратит сотрудник на непродуктивные беседы с начальством
62%
человек уверены, что с помощью совещаний не удается сплотить команду
Что вам даст прокачка навыков ведения командных встреч?
Распределение ответственности в команде
Включенность команды
в процесс принятия решений повышает ответственность
за результат
в процесс принятия решений повышает ответственность
за результат
Улучшение качества и производительности
Вместо пустых разговоров команда может сосредоточиться
на непосредственных рабочих задачах
на непосредственных рабочих задачах
Развитие культуры коммуникаци
Хорошо организованная встреча снижает вероятность недопонимания в коллективе, тренирует навыки конструктивного взаимодействия
Уверенность в работе с группой
Когда ведущий встречи уверен в том, что группа принимает его, готова идти вместе с ним
в процесс, когда сам ведущий ясно видит картину происходящего и может управлять ей, то процесс становится более приятным для всех сторон
в процесс, когда сам ведущий ясно видит картину происходящего и может управлять ей, то процесс становится более приятным для всех сторон
Повышение уровня доверия в команде
Когда встречи проходят продуктивно и уважительно, то участники команды чувствуют, что их время и мнение ценятся, возрастает доверие к действиям коллег, что в итоге работает на результативность общего дела
Продвижение по карьерной лестнице
Если вы известны как человек, который проводит эффективные и продуктивные встречи, это улучшит вашу репутацию среди коллег
и руководства
и руководства
Умение работать в команде и простраивать коммуникации
— один из ключевых навыков 21 века
Команды, в которых иерархические структуры скорее горизонтальны,
чем вертикальны.
Команды, члены которых работают удаленно из разных точек земного шара.
Команды, создаваемые временно под определенные проекты и задачи.
Команды, в которых объединяются люди из разных сфер и организаций.
Команды, в которых лидерство может меняться в зависимости от задачи и ситуации.
Это все тенденции и вызовы, с которыми нам всем нужно учиться работать и развивать свои навыки, чтобы достигать результатов и расти в своей профессии
— один из ключевых навыков 21 века
Команды, в которых иерархические структуры скорее горизонтальны,
чем вертикальны.
Команды, члены которых работают удаленно из разных точек земного шара.
Команды, создаваемые временно под определенные проекты и задачи.
Команды, в которых объединяются люди из разных сфер и организаций.
Команды, в которых лидерство может меняться в зависимости от задачи и ситуации.
Это все тенденции и вызовы, с которыми нам всем нужно учиться работать и развивать свои навыки, чтобы достигать результатов и расти в своей профессии
На онлайн-курсе вы получите
рабочие инструменты
для
рабочие инструменты
для
вовлечения участников
в обсуждение
визуализации процесса
подготовки и планирования встреч
сфокусированных и продуктивных обсуждений
поиска и принятия решений
настройки конструктивных коммуникаций
Мы собрали для вас полезные лайфхаки и практикоориентированные инструменты. На занятиях будет много практики и разбора вашего опыта и трудностей, а теорию мы даем в компактном виде и дополнительных материалах.
Вы научитесь эффективно организовывать встречи разного типа: встречи по сборке и синхронизации команды, генерации идей и выработке решений, регулярные командные встречи, рефлексивные встречи.
Курс поможет вам проанализировать текущие процессы в вашей команде и создать карту изменений для дальнейшего внедрения.
Вы научитесь эффективно организовывать встречи разного типа: встречи по сборке и синхронизации команды, генерации идей и выработке решений, регулярные командные встречи, рефлексивные встречи.
Курс поможет вам проанализировать текущие процессы в вашей команде и создать карту изменений для дальнейшего внедрения.
Программа и расписание воркшопов
12 ноября — 17 декабря 2024
3 вторника, 5 четвергов 17:00 — 19:20 (мск)
12 ноября — 17 декабря 2024
3 вторника, 5 четвергов 17:00 — 19:20 (мск)
8 онлайн-воркшопов
Длительность каждого воркшопа — 2 часа 20 минут (вкл. 10 минут перерыва)
Рабочие сервисы: Zoom, интерактивная онлайн-доска, Telegram-чат
Рабочий язык — русский
Воркшоп — это учебный формат, предполагающий активную практику.
Вы будете заниматься в небольшой группе, отрабатывать различные методики и инструменты, погружаться в кейсы. Вы сможете потренироваться в фасилитации и получить обратную связь от коллег и ведущих курса.
Перед каждым воркшопом будет емкий, но компактный теоретический материал для ознакомления. Вы сможете поработать с ним самостоятельно или присоединиться к коворкингу перед началом каждого воркшопа.
После курса с вами останутся инструменты для вашей дальнейшей работы — чек-листы, шаблоны, схемы и карточки. Мы соберем их для вас в удобном дигитальном формате. Вам не нужно будет сохранять их по отдельности.
Длительность каждого воркшопа — 2 часа 20 минут (вкл. 10 минут перерыва)
Рабочие сервисы: Zoom, интерактивная онлайн-доска, Telegram-чат
Рабочий язык — русский
Воркшоп — это учебный формат, предполагающий активную практику.
Вы будете заниматься в небольшой группе, отрабатывать различные методики и инструменты, погружаться в кейсы. Вы сможете потренироваться в фасилитации и получить обратную связь от коллег и ведущих курса.
Перед каждым воркшопом будет емкий, но компактный теоретический материал для ознакомления. Вы сможете поработать с ним самостоятельно или присоединиться к коворкингу перед началом каждого воркшопа.
После курса с вами останутся инструменты для вашей дальнейшей работы — чек-листы, шаблоны, схемы и карточки. Мы соберем их для вас в удобном дигитальном формате. Вам не нужно будет сохранять их по отдельности.
12 ноября, вторник, 17.00 - 19.20 мск
Вы потренируете свои навыки планирования и подготовки командных встреч.
Разберете и заберете с собой чек-листы для различных форматов встреч, проанализируете, как вам адаптировать их к своей работе и лучше структурировать свои встречи и их подготовку.
Вы потренируете свои навыки планирования и подготовки командных встреч.
Разберете и заберете с собой чек-листы для различных форматов встреч, проанализируете, как вам адаптировать их к своей работе и лучше структурировать свои встречи и их подготовку.
14 ноября, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Фокус этого занятия - вовлечение участников и результативность встречи, достижение целей. Разберем и потренируем техники организации продуктивной встречи - модерации, распределения ролей и ответственности, удержания повестки встречи, принятия решений, визуального рекординга и др.
Фокус этого занятия - вовлечение участников и результативность встречи, достижение целей. Разберем и потренируем техники организации продуктивной встречи - модерации, распределения ролей и ответственности, удержания повестки встречи, принятия решений, визуального рекординга и др.
21 ноября, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Разберем ключевые шаги и инструменты по сборке команды, со-настройке ее членов, онбордингу новых участников и поддержанию эффективной работы на разных этапах командной работы. Уделим внимание групповой динамике, коммуникациям и процессам взаимодействия.
Разберем ключевые шаги и инструменты по сборке команды, со-настройке ее членов, онбордингу новых участников и поддержанию эффективной работы на разных этапах командной работы. Уделим внимание групповой динамике, коммуникациям и процессам взаимодействия.
28 ноября, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Регулярные встречи можно проводить в разных форматах. Рассмотрим и потренируем некоторые их них. Разберемся с тонкостями модерации и управления временем. Будет много практики и пробы методов!
Регулярные встречи можно проводить в разных форматах. Рассмотрим и потренируем некоторые их них. Разберемся с тонкостями модерации и управления временем. Будет много практики и пробы методов!
5 декабря, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Поговорим о том, что нужно для креатива и создания инновационных решений.
Заберете сразу несколько методик генерации идей в команде, попробовав их на практике.
Поговорим о том, что нужно для креатива и создания инновационных решений.
Заберете сразу несколько методик генерации идей в команде, попробовав их на практике.
10 декабря, вторник, 17.00 - 19.20 мск
На примере отчетных и итоговых собраний разберем особенности подготовки, планирования и проведения больших комплексных встреч.
Соберем лайфхаки и методы для проведения оценки, рефлексии, обратной связи. Потренируемся в их проведении.
На примере отчетных и итоговых собраний разберем особенности подготовки, планирования и проведения больших комплексных встреч.
Соберем лайфхаки и методы для проведения оценки, рефлексии, обратной связи. Потренируемся в их проведении.
12 декабря, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Разберем ключевые инструменты и техники для оценки командной работы, выявления проблемных областей и разработки планов по улучшению.
Вы проанализируете собственные командные процессы и доработаете карты изменений.
Разберем ключевые инструменты и техники для оценки командной работы, выявления проблемных областей и разработки планов по улучшению.
Вы проанализируете собственные командные процессы и доработаете карты изменений.
17 декабря, вторник, 17.00 - 19.20 мск
На итоговом занятии мы разберем оставшиеся вопросы и сложные кейсы участников, поищем решения методом группового консультирования.
Подведем итоги курса и проанализируем опыт, который был получен в ходе обучения.
На итоговом занятии мы разберем оставшиеся вопросы и сложные кейсы участников, поищем решения методом группового консультирования.
Подведем итоги курса и проанализируем опыт, который был получен в ходе обучения.
Команда курса
Сообщество АРТЫ объединяет в себе опыт многих лет и областей применения фасилитации. Среди нас есть специалисты из образования, эдтеха, культуры, молодежной работы, бизнеса и других сфер. Это создает уникальную возможность для заимствования и взаимоопыления самых прогрессивных технологий и практик.
У всех артовчан есть опыт международной работы, мы включены в актуальную профессиональную повестку и обмен, стремимся соответствовать международным стандартам качества.
Мы не только обучаем фасилитации, но и постоянно работаем с заказчиками и живем в нашем сообществе в соответствии с теми принципами и ценностями, о которых говорим.
У всех артовчан есть опыт международной работы, мы включены в актуальную профессиональную повестку и обмен, стремимся соответствовать международным стандартам качества.
Мы не только обучаем фасилитации, но и постоянно работаем с заказчиками и живем в нашем сообществе в соответствии с теми принципами и ценностями, о которых говорим.
- Автор и ведуший курсаНезависимый фасилитатор, продюсер образовательных и гражданских проектов
Консультирует и сопровождает команды по выстраиванию внутренних совместных процессов. Имеет опыт работы с IT-компаниями по подготовке их сотрудников к публичным выступлениям и у них развитию мягких навыков. - Катерина ЛапаеваАвтор и ведущая курсаФасилитатор, продакт-менеджер в образовании, руководитель образовательного ИТ-проекта GIGASCHOOL
Работает с образовательными командами, создающими курсы, хакатоны, буткэмпы и долгосрочные академические программы в ИТ. Реализует проекты по построению карьерных и образовательных стратегий, развитию мягких навыков, выстраиванию командных процессов. - Мария Калашниковакуратор курсаМультипотенциал в неформальном образовании, фасилитатор АРТЫ, ведущая подкаста Есть EDU, куратор курсов для ИТ-шников и психологов.
Оплата
В стоимость курса входит
- участие в воркшопах
- доступ к материалам и записям курса
- групповой чат с куратором и ведущими курса
29 500 руб.
Возможны оплаты
из-за рубежа и по договору с юрлицом
из-за рубежа и по договору с юрлицом
Напишите нам на почту info.artatraining@gmail.com или в тг
и мы согласуем и пришлет вам необходимые документы
и реквизиты
и мы согласуем и пришлет вам необходимые документы
и реквизиты
Политика скидок
и рассрочек
и рассрочек
Учиться вместе со знакомыми часто бывает комфортнее.
Вы можете записаться на курс вместе с коллегой или другом и получить скидку — 10%.
Напишите нам на почту info.artatraining@gmail.com или в тг, и мы отправим вам и коллеге промокод на скидку.
Возможно согласование рассрочки в частном порядке - пишите нам!
Вы можете записаться на курс вместе с коллегой или другом и получить скидку — 10%.
Напишите нам на почту info.artatraining@gmail.com или в тг, и мы отправим вам и коллеге промокод на скидку.
Возможно согласование рассрочки в частном порядке - пишите нам!
После оплаты вы автоматически зачисляетесь на курс. Куратор курса свяжется с вами в течение рабочих суток и пришлет стартовое письмо.
4 стипендиальных места
Мы хотим, чтобы в курсе могли принять участие и люди,
для которых он актуален,
но которые не могут оплатить свое обучение в полном объеме.
Поэтому мы готовы готовы предоставить стипендии в размере 75% процентов от стоимости курса четырем кандидатам .
Таким образом, собственный вклад стипендиата составит 7 375 руб.
Чтобы подать заявку на стипендию,
заполните форму заявки по кнопке ниже до 15 октября включительно, после этого будет произведен отбор стипендиатов и придет оповещение по указанным контактам.
Остались вопросы?
Пишите мне, с радостью отвечу на ваши вопросы!
- Елена Бобровская
Отзывы участников первого потока курса «Проведение командных встреч»
- В работе провожу достаточно много встреч, что-то знаю уже, но хотелось углубить знания, систематизировать и узнать новое.
Курс оправдал ожидания на все 100! Увидела свои слабые стороны в проведении встреч, научилась эффективнее их планировать, получила массу инструментов для еще более продуктивного проведения встреч.
Хотела выразить благодарность организаторам, что собрали в одном месте много классных инструментов. Казалось бы, ну что там провести встречу, а на деле оказалось, что это целое искусство, которому обязательно нужно учиться! Настоятельно рекомендую!участница курса - Курс проходил в атмосфере уважения и внимания к каждому участнику. Преподаватели имеют большой опыт, которым делятся, однако и сами зачастую вовлечены в процесс выполнения заданий, что делает общение более горизонтальным.
Я проходила этот курс для повышения кругозора и понимания как же должно быть, потому что в нескольких коллективах, в которых я сейчас нахожусь, даже близко такого нет. Для эффективной работы и движения к цели нужно вкладываться и в процесс коммуникации, и тогда дорога к этой цели будет приятнее и понятнее.
Очень(!) рекомендую этот курс для руководителей проектов.Ирина Жаркова - Мне понравился курс, большая тема была разделена на уроки, в которых теория была сплетена с практикой, без воды. Для меня это было очень ценно!
Многое взяла в работу, начиная с организации и подготовки ко встречам (в чем, я думала, у меня точно всё ок🙈), заканчивая инструментами визуализации и фиксации результатов.
Курс однозначно рекомендую👍
Если ты работаешь в команде и участвуешь/проводишь более двух встреч в неделю, то это база, которую надо знать, чтобы сделать свою жизнь и жизнь коллег чуточку (а может и не чуточку) лучше.Maria - Участие в курсе помогло мне получить новые для меня знания о проведении рабочих встреч, появилось понимание как включать участников в работу на встрече и как в целом готовиться ко встречам. Это помогло мне более уверенно чувствовать себя. Стараюсь применять полученные знания на каждой встрече.
Выделила несколько моментов для себя: что очень важно вовлекать всех участников в процесс обсуждения и принятия решений, причем это придётся делать, возможно, неоднократно за встречу. И как много есть подходов к проведению встреч и взаимодействию между участниками — и можно подобрать удобный формат для той или иной ситуации или к конкретным участникам встречи.
Курс очень понравился. Содержал много полезной информации и было интересно работать в группе с разными специалистами, послушать их кейсы.Марина Бородаева - Всем, кто так или иначе ведет переговоры, встречи, собрания — и как организатор, и как участник — курс очень полезен. И не важно — онлайн это или офлайн.участница курса
- Я недавно начала работать проектным менеджером и хотелось получить фундаментальные знания, а на курсе как раз всё, что нужно.участница курса
Предвосхищая вопросы
Как я получу доступ?
Куратор напишет вам в течение рабочих суток после оплаты, пришлет подробное приветственное письмо, а за неделю до курса пригласит вас в telegram-чат с остальными участниками
Как я получу сертификат?
Мы отправим сертификаты всем, кто успешно завершит курс — посетит не менее шести воркшопов из восьми
Так этот интесив про фасилитацию или нет?
Да, подход, который мы используем сами в работе с группами и продвигаем, — это фасилитация. В данном случае фасилитация рабочих встреч. Просто не стали никого пугать новыми словами в описании. Подробнее про понятие и подход читайте и смотрите в материалах ниже
После интенсива я смогу фасилитировать стратегические сессии?
Фокус нашего курса — проведение командных встреч разных типов. Вы сможете спланировать стратегическую сессию, если вы глубоко погружены в контекст вашей организации и имеете опыт в стратегических сессиях, понимаете логику стратегического планирования.
Если же вы хотите стать специалистом по проведению стратегических сессий для любых команд, вам нужно будет дополнительно учиться
Если же вы хотите стать специалистом по проведению стратегических сессий для любых команд, вам нужно будет дополнительно учиться
Если я продвинутый фасилитатор, мне подойдет курс?
Этот интенсив вам подойдет, если вы до этого работали в образовании, проводили семинары, а теперь хотите попробовать себя в роли фасилитатора рабочих встреч в бизнесе
Будут ли записи воркшопов?
Конечно, будут и видео, и материалы (чек-листы, карточки, алгоритмы и протоколы). Но мы очень рекомендуем принимать личное участие во встречах, потому что мы будем ориентироваться на тех, кто присутствует в моменте. Как показывает наш опыт, воркшопы — самые эффективный формат, когда вы в режиме реального времени проговариваете что-то и пробуете сделать, получая моментальную обратную связь.
Как будет выстроена практика?
На каждом воркшопе будет возможность применить свой опыт. Разбирая тему, будем брать за основу кейсы — либо кого-то из группы, либо это будет наш кейс, либо каждый сможет поработать над собственным случаем.
Также внутри занятия можно будет попрактиковать какую-то часть встречи в качестве ведущего и получить сразу обратную связь от группы и команды курса.
Также внутри занятия можно будет попрактиковать какую-то часть встречи в качестве ведущего и получить сразу обратную связь от группы и команды курса.
Подробнее о фасилитации
читайте в журнале «Сколки»...
«Один из главных секретов фасилитации в том, что наиболее эффективными являются те решения, которые люди могут выработать самостоятельно, и которые оказывают влияние на них самих»
«...свое определение педагогической фасилитации (то есть фасилитации, применяемой в рамках педагогического процесса) я сконструировала с помощью так называемого метода "двухуровневой триадической дешифровки базового понятия»
«Мы с коллегами часто рассматриваем фасилитацию как один из способов управления группой на пути от зависимого учащегося до самонаправленного. Для зависимого подходит директивный способ, когда говорят, как правильно. А самонаправленному хочется решать самому, чему учиться, как учиться и какие выводы сделать»
...и смотрите наши видео