Узнаем про искусство задавать вопросы в работе с командой. Поймем критерии продвигающего вопроса. Возьмем в работу топ-10 вопросов, которые смогут продвинуть вашу команду к результату.

Знакома ли вам ситуация, когда по итогам групповых обсуждений, задачи остаются нерешенными, а высказанные мнения и идеи не учитываются в дальнейшей работе?

Чтобы этого избежать, нужно четко понимать цель групповых обсуждений: принятие решения и достижение консенсуса или размежевание противоположных точек зрения с их обоснованием, или изучение разных сторон спорного вопроса и выработка наиболее актуальных идей.

На встрече рассмотрим, какие форматы групповых обсуждений бывают и какой лучше выбрать под вашу задачу.

Расскажем о практических и эффективных методах, которые помогают сотрудникам не только делиться своим опытом, но и учиться друг у друга, стимулируя и развивая всю организацию.
Порассуждаем о том, как превратить рабочую среду в пространство обмена знаниями и опытом.

Знаменитая картина Пикассо "Девочка на шаре" — отличная иллюстрация того баланса, о котором мечтают все, кто организует культурные события, проводит медиации, экскурсии или просто мастер-классы для широкой аудитории. С одной стороны, ведущие стремятся вовлечь посетителей в свой мир Прекрасного или Научного. С другой — сталкиваются с тем, что люди приобрели билет на событие и ждут, что их не просто будут просвещать, но и развлекут по полной цене.

На встрече порассуждаем о том, как наладить контакт с посетителями, сонастроиться и сделать событие качественным для всех сторон. На примере нескольких кейсов рассмотрим, как и куда включать фасилитационные приемы в формат мероприятий. А также обсудим, в чем перформанс, экскурсия, творческий или научно-популярный воркшоп выигрывают, если ведущие смогли построить диалог с публикой.